DAF à temps partagé · Management de transition

Un directeur financier à vos côtés, au bon moment.

Nous vous aidons à reprendre le contrôle de la trésorerie, de la rentabilité et des décisions importantes, sans recruter immédiatement un directeur financier à temps plein.

Parler de ma situation Comparer les deux prestations

Échange confidentiel de 30 minutes, sans engagement.

Mayotte·La Réunion· Madagascar·Intervention confidentielle

Votre situation

Vous avez un expert-comptable. Mais qui vous aide à décider ?

Les comptes décrivent ce qui s’est passé. Votre direction financière doit aussi vous aider à anticiper ce qui va se passer et à choisir les actions à mener.

Vous manquez de visibilité sur votre trésorerie.

Votre activité augmente, mais vos marges se dégradent.

Vous préparez un financement ou un investissement.

Votre responsable financier est absent ou parti.

L’entreprise grandit plus vite que son organisation.

Vous devez rassurer une banque ou des partenaires.

Les deux prestations

Un besoin régulier ou une situation exceptionnelle ?

La différence tient au rythme, à l’intensité et à l’objectif de l’intervention.

Besoin régulier

DAF à temps partagé

« J’ai besoin d’un pilote financier quelques jours par mois. »

Vous bénéficiez d’un directeur financier expérimenté à un rythme adapté à votre entreprise, sans supporter le coût d’un recrutement permanent.

Concrètement, nous vous aidons à :

prévoir et suivre la trésorerie ;
comprendre les marges et la rentabilité ;
construire un budget et un tableau de bord simple ;
préparer les financements et les échanges bancaires ;
installer de bonnes habitudes de pilotage avec l’équipe.

Intervention récurrente : quelques jours par mois, selon le besoin.

Évaluer mon besoin régulier

Besoin temporaire et prioritaire

Management de transition

« J’ai une urgence ou un cap important à franchir. »

Un DAF de transition prend temporairement les commandes de la fonction financière pour atteindre un objectif précis, puis prépare le relais.

Nous intervenons notamment pour :

remplacer rapidement un responsable absent ou parti ;
mettre une trésorerie tendue sous contrôle ;
accompagner une croissance rapide ou une réorganisation ;
piloter un financement ou une transformation ;
structurer l’équipe et transmettre une organisation solide.

Mission intensive, avec un objectif et une durée définis.

Parler de ma situation prioritaire

Choisir la bonne formule

La différence en un coup d’œil.

Votre besoin	DAF à temps partagé	Management de transition
Situation	Besoin durable de mieux piloter	Urgence, remplacement ou changement important
Rythme	Quelques jours par mois	Intervention plus intensive
Durée	Accompagnement récurrent	Période limitée et définie
Objectif	Installer un pilotage financier régulier	Stabiliser, transformer et préparer le relais
Implication	Appui régulier au dirigeant et à l’équipe	Prise en main opérationnelle de la fonction

Ce que vous obtenez

Des décisions plus sûres, pas simplement plus de tableaux.

Voir clair

Des chiffres fiables et compréhensibles pour savoir où vous en êtes.

Anticiper

Une vision des encaissements, des charges et des besoins à venir.

Décider

Des priorités concrètes pour protéger la marge et financer la croissance.

Transmettre

Des outils simples et une équipe capable de poursuivre le pilotage.

Notre méthode

Une intervention claire, de la situation initiale au relais.

Chaque mission commence par un diagnostic ciblé. Nous définissons ensuite les priorités, le rythme d’intervention et les résultats attendus.

Comprendre

Échange confidentiel, collecte des informations et lecture rapide de la situation.

Prioriser

Objectifs, urgences, responsabilités et feuille de route partagée.

Agir

Mise en œuvre avec le dirigeant, les équipes et les partenaires.

Transmettre

Outils, méthodes et relais pour rendre les progrès durables.

Modalités

Une intervention adaptée à la réalité de votre entreprise.

DAF à temps partagé

Forfait mensuel sur devis

Le tarif dépend du nombre de jours d’intervention, du périmètre confié et du niveau d’accompagnement attendu.

Management de transition

Sur devis

La proposition précise la durée estimée, le rythme, les objectifs de mission et les conditions de préparation du relais.

Un échange initial permet de vérifier que la mission correspond réellement à votre besoin avant toute proposition.

Questions fréquentes

Ce qu’il faut savoir avant de commencer.

Quelle est la différence avec mon expert-comptable ?

L’expert-comptable produit et sécurise vos comptes. Le DAF vous aide à utiliser les chiffres pour anticiper la trésorerie, suivre la rentabilité, préparer les financements et prendre des décisions de gestion.

Dois-je disposer d’une équipe financière ?

Non. L’intervention s’adapte à votre organisation. Elle peut compléter votre équipe, coordonner les personnes déjà en place ou structurer progressivement la fonction financière.

Combien de temps dure une mission ?

Le temps partagé s’inscrit dans un rythme régulier défini avec le dirigeant. Une mission de transition a une durée limitée, liée à un objectif précis et à la préparation du relais.

Intervenez-vous dans l’entreprise ou à distance ?

Les deux sont possibles. Le rythme alterne présence sur site et travail à distance selon la situation, les équipes et le niveau d’implication nécessaire.

Comment commence la mission ?

Nous commençons par un échange confidentiel, puis un diagnostic ciblé. Une proposition précise ensuite le périmètre, les priorités, le rythme, les livrables et les conditions financières.

Votre entreprise n’a peut-être pas besoin d’un DAF à plein temps. Elle a besoin d’être mieux pilotée maintenant.

Présentez-nous votre situation. Nous vous indiquerons clairement si le temps partagé ou le management de transition est la réponse la plus adaptée.

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