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Combien dois-je vendre pour réaliser le bénéfice que je souhaite ?

Plutôt que de partir d'un chiffre d'affaires pour deviner le résultat, l'outil part du bénéfice que vous voulez et remonte jusqu'au chiffre d'affaires nécessaire pour l'atteindre.

Calcul dans votre navigateur · gratuit · aucune inscription

Cet outil donne une estimation, pas un diagnostic. Il calcule à partir des seuls chiffres que vous saisissez et ne remplace ni votre expert-comptable ni un consultant : il ne connaît ni votre comptabilité réelle, ni vos contrats, ni votre marché. Pour des conseils et un accompagnement adaptés à votre situation, contactez-nous.
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Combien dois-je vendre pour réaliser le bénéfice que je souhaite ?

On raisonne d'habitude dans le sens du chiffre d'affaires vers le bénéfice. Ici on fait l'inverse : vous fixez le bénéfice que vous voulez, l'outil remonte jusqu'au chiffre d'affaires qu'il faut réaliser.

Votre activité
① Comment vous saisissez vos montants
Choisissez « par mois » si c'est plus simple pour vous : l'outil fait le calcul à l'année tout seul, et vous montre aussi le détail par mois et par jour.
② Votre objectif de bénéfice
Facultatif. Si vous le remplissez, l'outil vous dit aussi combien de ventes faire par jour et par mois — souvent plus concret au quotidien qu'un montant en euros. Laissez vide si vous préférez raisonner en euros.
③ Vos charges fixes
Loyer, salaires fixes, abonnements, assurances… tout ce qui ne varie pas avec vos ventes.
④ Votre chiffre d'affaires et sa croissance
Renseignez l'exercice précédent : l'outil en déduit votre croissance passée et vous la propose comme point de départ.
en %, sert à trancher entre GO et NO-GO
Votre marge sur coûts variables
Sinon, ventilez ci-dessous : le taux se déduit tout seul.
Le chiffre d'affaires auquel correspondent les charges listées ci-dessous. En comparant les deux, l'outil calcule votre taux de marge. Il reprend automatiquement votre chiffre d'affaires actuel — à changer seulement si ces charges viennent d'une autre année.
  • Total des coûts variables saisis—
  • Report en base annuelle (× 12)—
  • Taux de marge retenu—
Votre trésorerie immobilisée (BFR)

Vendre plus vous oblige à avancer de l'argent : vous payez vos fournisseurs et vous stockez de la marchandise avant que vos clients vous paient. Cet argent immobilisé porte un nom, le besoin en fonds de roulement (BFR). C'est souvent lui qui met en difficulté des entreprises pourtant rentables sur le papier.

0 si vous êtes payé comptant.
0 si vous payez comptant.
0 si vous vendez du service : il n'y a rien à stocker.
Analyse de sensibilité — si une charge augmente

Comment une hausse des prix ou un nouveau recrutement peut modifier votre seuil de rentabilité et votre résultat.

Indiquez l'ancien et le nouveau coût — le taux d'évolution se calcule tout seul. Vous pouvez ajouter plusieurs charges : l'outil cumule leurs effets.

Renseignez votre bénéfice visé, vos charges fixes, votre chiffre d'affaires et votre taux de croissance, puis cliquez ici quand vous êtes prêt.

Une estimation n'est pas une décision

Ces simulateurs vous donnent un ordre de grandeur et les bonnes questions à poser. Ils ne se substituent pas à votre expert-comptable ni à un consultant. Pour caler ces chiffres sur votre comptabilité réelle, arbitrer en connaissance de cause et être accompagné sur mesure, parlons-en.

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Une idée pour améliorer ces outils ?

Un calcul qui manque, un intitulé peu clair, un cas que l'outil ne couvre pas : dites-le-nous. Vos coordonnées sont facultatives — laissez-les si vous souhaitez une réponse.

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